服務客戶

魯西集團:轉變工作作風 助推企業發展

來源:黃繼先 劉法軍2019-04-15查看:

摘要:魯西集團學習貫徹黨的十九大精神,落實集團一號文“堅定不移轉變工作作風”的要求,堅持問題導向,查擺干部...
  魯西集團學習貫徹黨的十九大精神,落實集團一號文“堅定不移轉變工作作風”的要求,堅持問題導向,查擺干部作風存在的突出問題,形成了狠抓作風建設強勁態勢,掀起轉變工作作風的高潮,為企業營造了良好發展環境,盡快推動園區北擴工程盡快實施。
  3月份集團上下開展了“工作作風建設月”活動,嚴厲制止了不作為、慢作為、慵懶散的作風和思想。為了渲染活動氣氛,制作宣傳標語,在園區內懸掛,在視頻、大屏宣傳,以“作風就是形象,作風就是力量,作風就是保障”來警示全體干部員工從思想上、行動上改變工作作風。制造與工程事業集團趙建民書記說:“春節后,工作作風有了明顯改善,會議時間和次數減少,開會的目的以解決、落實、整改問題為主;另外在崗員工的手機統一定置存放,有急事撥打固定公共電話,員工的工作質量明顯提高”。
  集團紀委按照編制的工作作風建設巡查方案,從經濟領域和服務窗口抓起,嚴查勞動紀律、手機管理、企業信息泄露等方面。一旦檢查發現問題,一律按照《魯西經濟領域十大禁令》追責和處罰。
  針對集團壓縮機到貨延期問題,全集團處級以上管理干部手寫500字以上的心得體會,在各單位開展大討論,大排查,挖掘思想根源,切實深化干部作風建設,轉變干部作風,打造一支優秀的干部隊伍。制造與工程事業集團第五事業部劉憲杰部長說:“通過學習和討論,我們從思想和行為上都有了明顯改變,領導干部主抓重點難點工作,親歷親為,一抓到底。現在工作地點從辦公室轉移到現場一線。只要生產出現異常,我第一時間趕到現場,解決處理問題,處理突發事件,當場制定措施。一方面提高了效率,另一方面縮短了與員工的距離,起到了示范帶動作用”。
  董事長在會議上經常強調;“改進工作作風要從干部抓起,作風建設方面出現問題,關鍵在主要領導干部”。領導干部要身先士卒,率先垂范,不怕問題棘手,勇于破解僵局,處理和化解問題,才能影響和帶動大家,才會贏得員工的尊重與佩服。以好形象增強凝聚力,以好作風促進大發展。
  工作作風關系企業的發展與生存,通過抓作風轉變,園區的裝卸車效率、窗口服務意識、項目建設進度、廢舊物資再利用等多方面都有了大幅度提高,切實以作風建設帶動整體工作的轉變和提升。
一夜七次郎